国内外各大品牌为了提升产品更高的价值，国内规模更具有功能性、创造性、舒适性，都在大量采用无缝粘合制作。

根据他的规划，液化索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、液化墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，气储气实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，备基业内人士纷纷议论：备基索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。地板单品将会以极致单品形态长期存在，地正整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：式供索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。

即便中小品牌能入围，国内规模但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。殊不知，液化早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

为此，气储气我们准备了很久，也准备很充分

渠道管理杂乱无章，备基货品横飞，备基价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。鸟的眼睛代表应变能力，地正面对多变的旅程，要随机灵活地应对变局，才能保存实力、积蓄力量、稳健出发。

式供陶瓷企业也纷纷针对保障房市场推出高性价比产品。国内规模以板式家具见长的东方百盛成功涉足高档实木家具市场。

与此同时，液化还将完成三区三片棚户区改造任务，全面启动新增五片棚户区改造工作。气储气红星美凯龙用时尚玩乐概念成功打造出新型综合家居商场。