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第二个颠覆，山论神奇是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。我们的厨电也类似，女侠目前厨电的改造升级第一阶段已经圆满收工，正在进入第二阶段。

最新数据显示，加朵目前智家大脑已经服务的家庭数达到1.83亿，月场景交互数2.4亿，场景交互次数26亿次。秋名海尔智家的品牌正在让空调产品也开始受益。作为第二天即将启幕的2021中国家电及消费电子博览会（AWE）序曲，山论神奇海尔智家在本次生态大会上，全面、具体地回答了外界对海尔智慧家庭的关注。

他向《投资时报》记者介绍说，女侠所谓取长，就是卡萨帝这个品牌，目前大家看到的仅仅是它带来的毛利，并未对其进行估值。相比于消费电子行业当前的主流方式是将智能音箱、加朵手机等作为主要中枢提升用户体验，加朵《投资时报》记者采访获悉，海尔智家是通过智家大脑的赋能，让家庭实现以用户为中枢的真智慧。

体验云平台在把顾客体验不停放大的同时，秋名用户和产出也会不停的放大。

智家体验云平台，山论神奇让我们实现了对传统的三个颠覆。李文修指出，女侠私人银行本身为客户定期举办古典音乐鉴赏会之类的活动，女侠不仅令其子女有机会较早接触到音乐等课外内容，也让小孩子有机会在欣赏之余与音乐家互动，此外，贵族学校本身也有不少类似安排。

李文修坦言，加朵虽然每一个富豪对于后代的教育规划模式受其价值观和背景的影响而千差万别，加朵但亚洲超高净值人士通常会比较看重培训后代处理人际关系、建立人脉的重要性，这也决定了他们希望后代从小就有机会与同一个圈子里的其他人一起接受教育。而对于身家超过千万美元的富豪来说，秋名后代教育支出需要考虑的还不仅仅是基础教育。

然而与资产更具实力的富豪相比，山论神奇他们所做的已经输在了起跑线上。资产在500万到2000万(美元)之间的人士，女侠比起超高净值人士，女侠虽然不会花特别多心思去做子女的教育安排，但教育的第一步还是希望把子女推上国际平台，上一所国际学校。